各部门、各单位：
根据《西安邮电大学新一轮岗位设置管理及绩效工资实施办法》和《西安邮电大学教学科研单位及职能部门年度绩效考核实施办法》精神，现将学校对各职能部门、各教学科研单位及教职工个人2015年度绩效考核工作安排如下：
一、组织机构
1、学校年度绩效考核工作组：
组长：苏华
成员（以姓氏笔画为序）：
马力 马志 王文庆 王忠民 王彪 左建莉 田小平 卢光跃 巩稼民 巩红 朱志祥 刘建华 吴新星 陈宏平 张鸿 张学广 张新柱 李向伟 李静 郑大远 荆昊 高向鹏 徐建刚 袁小陆 袁武振 韩炳黎 楼旭明 樊相宇 樊继福 薛蓉娜
年度绩效考核工作组办公室（简称“考核办”）设在人事处。
2、各部门、各单位年度绩效考核工作小组：
组长：单位部门负责人
成员：本单位部门其他党政领导，分工会相关人员，具有副高及以上职称、公道正派、作风严谨的教职工代表组成。
二、考核对象
考核对象分为：职能部门、教学科研单位，教职工个人，按照不同的考核内容分别进行考核。
各职能部门、各教学科研单位由学校按照《西安邮电大学教学科研单位及职能部门年度绩效考核实施办法》进行考核；教职工个人由所在部门、单位制定包含师生员工对被考核人满意度测评在内的教职工年度考核细则，并进行考核。
1、职能部门：学校办公室、纪委（监察处）、党委组织部、党委宣传部、统战部、学生工作部（学生处）、工会、团委、教务处、科技处、人事处（人才交流中心）、财务处、审计处、国有资产管理处、资产管理公司、发展规划处、高教研究所、国际合作与交流处（台港澳办公室）、招生就业处、保卫处（武装部）、基建处、离退休服务处、校友总会办公室、研究生院（学科建设办公室）、继续教育与职业技术学院、信息中心、学报编辑部、图书馆、房地产开发中心、后勤服务产业集团、卫生所（爱卫会）、教学督导组
2、教学科研单位：通信与信息工程学院、电子工程学院、计算机学院、自动化学院、经济与管理学院、管理工程学院、理学院、人文社科学院、外国语学院、数字艺术学院、体育部、物联网与两化融合研究院、研究生院（学科建设办公室）、继续教育与职业技术学院
研究生院（学科建设办公室）、继续教育与职业技术学院的测评时按照职能部门考核指标体系考核，同时增加党群工作、学生工作、综合管理三项指标，由相关牵头部门进行考核，总分按照增加项目指标后的得分同比例缩小换算。对于教学科研单位无某项指标考核内容，总分按照剔除该项指标后得分同比例放大换算。
三、时间安排
（一）2015年11月25日--2015年12月4日
1.各部门、各单位组织教职工做好个人年度工作总结，填写《西安邮电大学工作人员年度考核登记表》（见附件3，个人年度考核结果等级待学校对部门、本单位年度考核结束后再行填写）。
2.各部门、各单位总结年度工作，填写年度工作总结报告（见附件1、附件2），统计量化数据，相关职能部门审核量化统计数据。
3.各部门、各单位于2015年12月4日前向考核办提交年度工作总结报告纸质版一式一份，同时将电子版发至邮箱 rsc@xupt.edu.cn。
（二）2015年12月7日--2015年12月18日
1.对教学科研单位测评。
（1）各单项指标牵头部门对各教学科研单位相关指标进行测评打分。
（2）各教学科研单位之间进行互评打分。
2.对各职能部门测评。
（1）各教学科研单位对各职能部门进行测评。
（2）各职能部门之间进行互评打分。
3.校领导对各部门、各单位测评打分。
4.由考核办统计汇总各被考核部门、单位的最后得分情况，并将统计汇总结果报学校年度绩效考核工作组。
5.按照年度量化目标任务完成情况，核发绩效工资效益津贴部分。
（三）2015年12月21日-2015年12月31日
1.校年度绩效考核工作组综合评定各部门、各单位考核等级。
2.学校审定考核结果。
3.反馈考核结果。
4.各部门、各单位对本单位教职工年度考核提出考核等次，并将教职工个人考核结果和《西安邮电大学工作人员年度考核登记表》报送考核办。
5.按照文件精神，兑现考核结果。
四、工作要求
年度考核工作责任重大，关系到各部门、各单位本年度工作业绩的评价，同时个人年度考核结果直接与教职工的工资、奖惩、聘任、晋升等挂钩，因此各部门、各单位要高度重视，切实做好2015年度绩效考核工作，同时对绩效考核工作提出以下要求：
1.各部门、各单位要按照规定时间合理安排各项考核工作，及时报送相关考核材料。
2.各部门、各单位年度工作总结报告要以写实为主，重点突出、言简意赅。
3.教学工作量统计时间为年度内两学期，教学业绩量、科研工作任务统计时间为1月1日至12月31日。
4.附件材料请在协同工作管理平台下载。
特此通知。
附件1：西安邮电大学教学科研单位年度工作总结报告
附件2：西安邮电大学职能部门年度工作总结报告
附件3：西安邮电大学工作人员年度考核登记表
人事处
2015年11月25日
