各部门、各单位：
根据《西安邮电大学新一轮岗位设置管理及绩效工资实施办法》和《西安邮电大学教学科研单位及职能部门年度绩效考核实施办法（修订）》精神， 现将学校对各职能部门、各教学科研单位及教职工个人2014年度绩效考核工作安排如下：
一、组织机构
1、学校年度绩效考核工作组：
组 长：苏华
副组长：韩炳黎 张新柱
成员（以姓氏笔画为序）：
马 力 王文庆 王忠民 左建莉 田小平 卢光跃 吕建平 巩稼民 巩 红
朱志祥 陈宏平 何江赞 张 鸿 张学广 李向伟 李 静 郑大远 荆 昊
院合宽 徐建刚 袁小陆 袁武振 康 凯 蒋 林 楼旭明 樊相宇 樊继福
薛蓉娜
年度绩效考核工作组办公室（简称“考核办”）设在人事处。
2、各部门、各单位年度绩效考核工作小组：
组长：单位部门负责人
成员：本单位部门其他党政领导，分工会相关人员，具有副高及以上职称、公道正派、作风严谨的教职工代表组成。
二、考核对象
考核对象分为：职能部门、教学科研单位，教职工个人，按照不同的考核内容分别进行考核。
各职能部门、各教学科研单位由学校按照《西安邮电大学教学科研单位及职能部门年度绩效考核实施办法（修订）》进行考核；教职工个人由所在部门、单位制定教职工年度考核细则并进行考核。
1、职能部门：学校办公室、纪委（监察处）、党委组织部、党委宣传部、统战部、学生工作部（学生处）、工会、团委、教务处、科技处、人事处（人才交流中心）、财务处、审计处、国有资产管理处、资产管理公司、发展规划处、高教研究所、国际合作与交流处（台港澳办公室）、招生就业处、保卫处（武装部）、基建处、离退休服务处、校友总会办公室、研究生院（学科建设办公室）、继续教育与职业技术学院、信息中心、学报编辑部、图书馆、房地产开发中心、后勤服务产业集团、卫生所（爱卫会）
2、教学科研单位：通信与信息工程学院、电子工程学院、计算机学院、自动化学院、经济与管理学院、管理工程学院、理学院、人文社科学院、外国语学院、数字艺术学院、体育部、物联网与两化融合研究院、研究生院（学科建设办公室）、继续教育与职业技术学院
研究生院（学科建设办公室）、继续教育与职业技术学院的测评时按照职能部门考核指标体系考核，同时增加党群工作、学生工作、综合管理三项指标，由相关牵头部门进行考核，总分按照增加项目指标后的得分同比例缩小换算。对于教学科研单位无某项指标考核内容，总分按照剔除该项指标后得分同比例放大换算。
三、时间安排
（一）2014年12月18日--2014年12月28日
1.各部门、各单位组织教职工做好个人年度工作总结，填写《西安邮电大学工作人员年度考核登记表》（见附件3，个人年度考核结果等级待学校对部门、本单位年度考核结果后再行填写）。
2.各部门、各单位总结年度工作，填写年度工作总结报告（见附件1、附件2），统计量化数据，相关职能部门审核量化统计数据。
3.各部门、各单位于2014年12月28日前向考核办提交年度工作总结报告纸质版一式一份，同时将电子版发至邮箱rsc@xupt.edu.cn。
（二）2014年12月29日--2015年1月11日
1.对教学科研单位测评。
（1）各单项指标牵头部门对各教学科研单位相关指标进行测评打分。
（2）各教学科研单位之间进行互评打分。
2.对各职能部门测评。
（1）各教学科研单位对各职能部门进行测评。
（2）各职能部门之间进行互评打分。
3.校领导对各部门、各单位测评打分。
4.由考核办统计汇总各被考核部门、单位的最后得分情况，并将统计汇总结果报学校年度绩效考核工作组。
5.按照年度量化目标任务完成情况，核发绩效工资基础补贴部分。
（四）2015年1月12日-2015年1月16日
1.校年度绩效考核工作组综合评定各部门、各单位考核等级。
2.学校审定考核结果。
3.反馈考核结果。
4.各部门、各单位对本单位教职工年度考核提出考核等次，并将教职工个人考核结果和《西安邮电大学工作人员年度考核登记表》报送考核办。
5.按照文件精神，兑现考核结果。
四、工作要求
年度考核工作责任重大，关系到各部门、各单位本年度工作业绩的评价，同时个人年度考核结果直接与教职工的工资、奖惩、聘任、晋升等挂钩，因此各部门、各单位要高度重视，切实做好2014年度绩效考核工作，同时对绩效考核工作提出以下要求：
1.各部门、各单位要按照规定时间合理安排各项考核工作，及时报送相关考核材料。
2.各部门、各单位年度工作总结报告要以写实为主，重点突出、言简意赅。
3.教学工作量统计时间为年度内两学期，教学业绩量、科研业绩量统计时间为1月1日至12月31日。
4.附件材料请在协同工作管理平台下载。
特此通知。
附件1：西安邮电大学教学科研单位年度工作总结报告
附件2：西安邮电大学职能部门年度工作总结报告
附件3：西安邮电大学工作人员年度考核登记表
人事处
2014年12月18日
